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Announcements

  • Convocatoria Año Académico 2018 – 2019

    Convocatoria a Estudiantes Graduados que interesan Solicitar al Programa de Experiencias Académicas Formativas (PEAF) Año Académico 2018 – 2019

    Fecha de Publicación: 7 de diciembre de 2017
    Fecha Límite para Radicar Solicitud: 28 de febrero de 2018

     

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  • Convocatoria Programa de Becas de Viaje y Publicación

    Fecha de Publicación: 15 de agosto de 2017
    Fecha Límite para Radicar Solicitud: Cualquier momento desde el 15 de agosto de 2017 al 31 de mayo de 2018, sujeto a la disponibilidad de fondos.
    Periodo de tiempo para realizar viajes: Desde el 22 de agosto de 2017 al 30 de junio de 2018 o según notificado en la carta de concesión de la beca
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  • conv-verano-2017

    Programa de Capacitación para Estudiantes Graduados

    Convocatoria para el Verano de 2017. Ha sido necesario cancelar este programa que se hubiera ofrecido en el verano 2017.

    Fecha de Publicación: 23 de marzo de 2017
    Fecha Límite para Radicar Solicitud: 21 de abril de 2017 CANCELADO
    Fecha de Notificación: 12 de mayo de 2017 CANCELADO

    La celebración del Programa estaba sujeta a la fecha de terminación del segundo semestre 2016-2017 conforme al desarrollo de los acontecimientos en el recinto. Ha sido necesario cancelar este programa que se hubiera ofrecido en el verano 2017.

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  • uprrp

     

    Programa de Becas para Disertación, Tesis o Proyecto Equivalente (PBDT)

    Convocatoria Año Académico 2017-2018

    Fecha de Publicación: 13 de febrero de 2017
    Fecha Límite para entregar solicitud: 13 de marzo de 2017
    Fecha de Notificación: 15 de mayo de 2017 Pospuesta hasta nuevo aviso.
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Forward-looking spirit

Academic Affairs

Creation, development, and management of graduate programs.

At the forefront

Research

Management, control, and impulse of research.

Service

Student Affairs

Support to the development and education of our students.

Financial support

External Funding

Provides an economic base for investigation and for the development of programs.

 

Graduate-Level Studies

Top notch graduade-level programs at Puerto Rico's oldest and most prestigious university.

Doctoral and masters programs are available, offering the highest level of academic and quality that will prepare you to excel in your career.

See the diverse academic offerings and research opportunities available on Puerto Rico's main educational facility, the University of Puerto Rico, on our academic catalog.

Catalog

Financial Aid
 

Plan de acciones estratégicas

Los pasados años el Decanato de Estudios Graduados e Investigación junto a los programas y escuelas graduadas han logrado avanzar sus agendas de trabajo colaborando para promover el desarrollo de la educación graduada y la investigación/creación en el Recinto de Río Piedras. Uno de los logros del Plan de Acciones Estratégicas 2001-2005 es la creación de una base organizacional y programática sólida en el Decanato, que hace posible que éste cumpla efectivamente con su misión y plan de trabajo.

El Plan de Acciones Estratégicas 2007 – 2011 delinea una agenda fundamentada en los logros y hallazgos del período 2001-2005. Este Plan persigue, persuasiva y firmemente, impulsar la educación graduada y la investigación/creación como norte para el desarrollo y potenciación de las capacidades del Recinto y su aportación al progreso sostenido del país.

El Plan se enfoca en cuatro áreas claves que están intrínsecamente relacionadas: Avalúo e Innovación Curricular, Posicionamiento de la Investigación, Reclutamiento Estratégico, Avance Académico y Desarrollo Profesional de los Estudiantes Graduados y Aprendizaje y Transformación Organizacional. El logro de los objetivos trazados sin duda fortalecerá los ofrecimientos académicos de posgrado y bachillerato, contribuirá a generar un egresado más diverso y competitivo, incrementará la producción intelectual y creativa y producirá una organización dinámica basada en el aprendizaje. La innovación y el cambio guiarán las acciones en este nuevo Plan de Acciones Estratégicas 2007 – 2011.

Plan de acciones estrategicas 2007-2011

Avalúo e innovación curricular (Áreas Responsables– Académicos y Ejecutivo)

  • Encaminar acciones institucionales concertadas que conduzcan al desarrollo y crecimiento de los estudios graduados (Oportunidades)

  • Institucionalizar iniciativas académico-administrativas y adoptar estándares de excelencia conducentes al mejoramiento de los programas graduados (Retos)

  • Coordinar los procesos para la actualización y diseminación de información sobre el perfil de la educación graduada (Fortaleza y Desarrollo)

Posicionamiento de la investigación (Áreas Responsables-Investigación, Académicos, Estudiantil, DAFE y Ejecutivo)

  • Potenciar la capacidad de profesores, estudiantes y otro personal relacionado para la investigación y labor creativa (Oportunidades)

  • Aumentar la productividad académica, la capacidad para generar nuevos conocimientos y la proyección internacional de las unidades de investigación (RETOS)

  • Proveer una infraestructura institucional que apoye el crecimiento de la investigación y la labor creativa (RETOS)

  • Ampliar e incrementar la investigación y creación en todas las disciplinas y en temas/áreas incipientes, aumentar la difusión y proyección internacional de la investigación y creación del Recinto y calibrar su competitividad en el ámbito internacional (Oportunidades)

  • Asegurar la integridad en la investigación y el cumplimiento con normas institucionales y externas (Fortaleza y Desarrollo)

Reclutamiento estratégico, avance académico y desarrollo profesional de los estudiantes graduados (Áreas Responsables– Estudiantil y Ejecutivo)

  • Reclutar el mejor talento estudiantil, aumentar la población graduada y diversificar su composición (Oportunidades)

  • Aumentar las tasas de graduación y retención de los programas graduados y reducir el tiempo de graduación de los estudiantes (Retos)

  • Proveer servicios pertinentes, accesibles y de calidad a los estudiantes graduados (Retos)

  • Procurar que los estudiantes graduados adquieran destrezas transferibles a los escenarios de trabajos académicos y profesionales (Fortaleza y Desarrollo)

  • Exponer a los estudiantes graduados a experiencias co-curriculares que fomenten el intercambio cultural y profesional (networking) y su participación en proyectos con la comunidad (Fortaleza y Desarrollo)

Aprendizaje y transformación organizacional (Áreas Responsables - Ejecutivo, Administrativo-Secretarial y Tecnologías, DAFE)

  • Mantener informados a los programas graduados sobre los avances en la educación graduada, desarrollar los líderes de la educación graduada y establecer medios de comunicación efectivos con éstos (Fortaleza y Desarrollo)

  • Procurar el apoyo de la comunidad universitaria y externa para el desarrollo de la educación graduada y aumentar los recursos fiscales del Decanato (Retos)

  • Transformar al Decanato en una organización de aprendizaje pertinente, ágil y eficiente (Oportunidades)

  • Fortalecer y ampliar la infraestructura tecnológica del Decanato (Fortaleza y Desarrollo)

  • Sistematizar las operaciones diarias del Decanato Auxiliar de Investigación (Optimización)

revisado: 5 de marzo de 2007

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